نکته مدیریتی روز

مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 1 آوریل 2010

بهترین و مفصل ترین برنامه ها نیز اگر اجرا نشوند، هیچ هستند. هنوز هم همه ما برنامه های فراموش شده را روی میزها یا کشوها داریم که هرگز به مرحله اجرا نرسیده اند. در اینجا سه نکته برای دنبال کردن برنامه ها ذکر می گردد:

1-       آن را به صورت برنامه ای زنده و در حال کار در آورید. مطمئن شوید که برنامه مزبور مشخص، واقع گرایانه و دارای زمان بندی روشن است. لقمه بزرگتر از دهانتان برندارید.

2-       بپرسید که که چیزی در راه است. همه برنامه ها تهدیدهای بالقوه ای دارند. شناختن این تهدیدها خواه شامل کاهش انگیزه شما و یا عدم توانایی رئیستان در هماهنگی باشد، می تواند در مواجه شدن با آنها به شما کمک کند.

3-       استراتژی هایی برای کاهش چالشها ساماندهی کنید. رویکرد اجرایی شما باید در برابر نیروهای مختلف پاداش داده و یا در برابر آنها بایستد. اگر تهدیدها بسیار بزرگ جلوه می کنند، به بازنگری برنامه تان بر اساس آن بپردازید.

ترجمه: مراد احمدی پور

مشاور مدیریت منابع انسانی