برای مدیران و متخصصان منابع انسانی
بر اساس مدل هی گروپ به شیوه کارگاه های آنلاین، همراه با حل تمرین‌ها و نمونه‌های واقعی
واتساپ / بله برای هماهنگی ثبت نام: ۰۹۳۳۱۳۸۲۲۱۱ تلفن: ۴۴۵۴۰۹۱۲ - ۰۲۱
مشعل المپیک یکی از نمادهای بازی‌های المپیک است که قبل از شروع بازی ها دست به دست می چرخد تا به محل بازی ها برسد.
مشعل المپیک در بازی‌های المپیک تابستانی ۱۹۲۸ آمستردام دوباره معرفی شد و از آن موقع تاکنون همیشه بخشی از مراسم آغازین بازی‌های المپیک مدرن بوده است.
این مشعل برگرفته از اساطیر یونانی و یادآور جشن دزدیدن آذرخش و آتش از زئوس است.
جالب است که مواردی که زئوس را بسیار خشمگین می‌کرد دروغگویی، پیمان‌شکنی و خیانت بوده.
آتش به سان دانایی و قدرت، از زئوس دزدیده شد.
مدیریت دانش در سازمان ها چیزی شبیه این رویداد است. زمانی که کسی تصمیم به ترک شرکت یا تغییر شغل می گیرد، یا بازنشسته می شود؛ باید بتواند مشعل دانایی را که در طول سال ها برافروخته بوده، به فرد بعدی بسپارد و بدین سال دانش ضمنی کسب شده در سازمان را زنده نگه دارد. این رسالت مدیریت دانش و یادگیری است که اگر حاصل نشد، تمام کشته ی شرکت، بر باد است!
شورای عالی کار امسال مصوبه افزایش حقوق کارگران را کمی زودتر از روال سال های گذشته تصویب کرد.
بر این اساس حداقل مزد ماهانه کارگران در سال ۱۴۰۴ برابر با ۱۰۳۹۰۹۶۸۰ ریال (ده میلیون و سیصد و نود هزار و نهصد و شصت و هشت تومان) خواهد بود. افزایش مزد سایر سطوح مزدی نیز ماهانه ۳۲% مزد ثابت یا مبنا به اضافه ی ماهانه ۹۳۱۶۰۵۰ ریال (نهصد و سی و یک هزار و ششصد و پنج تومان) به نسبت آخرین مزد سال ۱۴۰۳ می باشد.
جهت اطلاع از جزپیات بیشتر بخشنامه به وب سایت رایان راهبرد در این لینک بخوانید.
تا همین چند سال پیش، وقتی صحبت از ارزیابی کارکنان می شد، فرم های چند ستونی که بنا بر سلایق مدیران تکمیل می شد، به ذهن ها می رسید.
در حالی که مدیر با هر رویکردی (چه منصفانه و چه غیر عادلانه و سلیقه ای) حق داشت با سرمایه های اصلی سازمان یا همان منابع انسانی رفتار کند.
بسیار دیده می شد که سرمایه های گران قدر سازمان با اقدامات ناصواب مدیران، همان حد اولیه اثرگذاری و تعهد خود را نیز از دست می دادند.
برای مدیریت عملکرد مطلوب، باید چرخه ی مدیریت عملکرد را در نظر داشت. غافل شدن از هدف گذاری و توافق روی آن و پایش و بازخورد از اقدامات انجام شده و در نهایت ارزیابی بر اساس داده ها نمی تواند فایده ای برای سازمان داشته باشد.
هر اندازه هم که کاغذ بازی راه انداخته باشیم و ممیزین و جوایز و همایش های رنگ و وارنگ، اقدامات منابع انسانی ما را تأیید کرده باشند.
اگر به سازمان تان علاقه مند هستید و به بقا و رشد آن اهمیت می دهید، قبل از هر چیزی به سیستم مدیریت منابع انسانی آن بپردازید.
با سلام به مخاطبان
در ادامه تقویم جدید آموزش مدیریت منابع انسانی ارائه شده است.
موفق باشید
وبلاگ رایان راهبرد